一份的公关活动策划与执行方案怎么写

作者:郑州羽翼文化传媒 日期:2022-03-31 10:11

一份的公关活动策划与执行方案怎么写

    不俗、运动早期的绸缪

1、运动计划设计:运动的目的,主题,主推品,赠品,时辰,目的制定.(估算代价:规定低成,高品质)


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2、物料的绸缪:文宣运动扩大海报,宣称单,主推品库存,赠品,摆列的设计、营销出售话术的编纂(明确各项的终止时辰及负责人)


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3、运动早期的扩大.(公司公家微信平台、各店可倚赖扩大的平台、VIP平台、店内的文宣海报扩大,并条件属于店长、伙计加入扩大)


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4、培训:主推品的宣称培训、赠品培训,摆列培训,让一个伙计老练掌控运动主题及正文.(大培训 小培训,大培训就可以是对世界店长培训,小培训就可以是各店使用晨会,例会,特地培训,督导下店培训等)


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5、店内空气的安排:文宣、主推品、赠品、音乐等就位(文宣,主推品,赠品按着尺度方法摆列)


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6、运动早期的审核.(现场跟进,抽查伙计的对运动的谙熟水准、绸缪境况,实时调解)第二、运动时期的跟进1、宣告商店出售目的及小我分解目的.跟进各店出售境况,并实时播报,变成PK机制(设立整体人员QQ开放群).


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    抽查、考查出售服务现场:主推品的出售过程、VIP服务境况、运动推进过程中存在的异常点并实时结论、调解等等.跟进运动实行境况:每日操练的跟进、出售目的告终境况、人员运动中的形态(对运动推进好的商店、人员实时褒扬,全员启事,对出售弱的商店、伙计实时鼓动,给予存在异常的现场指点、协助--督导、店长跟进).


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    第三、运动终止的结论及反省1、运动策划计划存在的异常点及提议.主推品、赠品的合理性、贮备数目、赠送提议.运动历程:干吗取好部门及存在的不及点.结论.

 


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